一碗水乡三变药材助推脱贫攻坚 [复制链接]

一碗水乡把做大做强药材产业作为“三变”改革落地落实的有效途径，按照“万亩中药材示范区”的总体产业布局，大力发展太子参、白及等富民增收产业，提高产业经营效益和土地资源附加值。
　　一是坚持以市场为导向，以供求关系壮大发展。全乡在水淹塘、一碗水、杨龙坪、长龙湾和朗浒等村成立太子参药材种植专业合作社，以市场为导向，按照“支部+合作社+农户”的模式发展，为方便和拓宽群众销售渠道，*平县在一碗水乡专门修建了多平米的太子参药材交易市场，不断吸引外商前来收购采购。药材价格随行应市，按供求关系进行交易，一般药材交易集中时间约在每年的7月至11月，交易价格完全由市场决定。

二是土地得到充分利用，有序推进村民务工增收。推行“支部+合作社+种植大户+规模化”的模式，规范有序推进农村土地流转，农民的土地集中向专业合作社和种植大户经营，农村外出打工农民闲置的土地得到了充分利用。由于太子参、白及等药材产业是密集型劳动力产业，规模化、标准化解决了大量的农村劳动力就地就近就业，按照太子参药材从种植到开挖收成，每亩大约需要12到15个工天，每个工天在按80-元计算，去年一碗水乡太子参药材3.6万亩，年需要雇佣工量50多万人次，村民通过药材务工，年收入可达多万元，实现村民增收、种植大户、合作社增效双赢，促进药材产业健康发展。

三是培育承接“三变”主体，为药材产业提供优质服务。依托一碗水乡药材特色优势产业发展，为每个村培育新型经营主体1-2个以上。鼓励合作社、龙头企业、种养大户参与农村“三变”改革，有效促进农村土地资源的优化配置，探索建立了“三变+龙头企业+基地+农户”“三变+集体+合作社+农户”的发展模式，提升药材综合生产能力，采取土地入股等形式，使贫困户脱贫实力提升、药材产业活力增强。通过多年的培育和打造，形成了一批有实力的中药材农民专业合作社、太子参药材经纪人、中药材农民专业服务队等一批从事药材种植、管理、销售的新型经营主体，这些主体成为一碗水乡药材产业发展助推脱贫攻坚的“强力引擎”，目前正辐射带动全乡贫困群众走向脱贫致富之路。