当我们还没踏进职场，就还没真正理解“吃饭”的意思。
比如，我们和朋友吃饭，不管是我们请还是对方请，找一家吃饭的地方，叫上几瓶啤酒，来点儿烤串，再来几份小菜，然后开始“天南地北”地聊，畅谈“人生”。
喝过小酒儿回家，睡一觉，说得乱七八糟的事情早忘得干干净净。
因为这时候我们的心性还是单纯的，认为吃饭就是吃饭，聊天侃大山就是侃大山，里面没有复杂的东西。
而等我们踏进职场，却发现“吃饭”并不是吃饭，吃饭只是个形式，吃饭在于为什么要吃这个饭？是和谁在一起吃饭？
当然吃饭时也不能随便“吹牛”了，吃饭时说的每句话都要和这饭局、饭局的“主角”有关系。
咱们中国人做生意就讲究“吃饭”，饭桌上和客户七聊八聊可能就把生意谈成了。职场上，同样也讲究“吃饭”，我们想要在职场上有很好的前景，也需要利用“吃饭”。请吃饭。
正像题目说的：职场上，即使你不会喝酒，不懂应酬，也要请这三种人吃饭，不吃亏。
1.请主管吃饭
我们在工作中最能帮助我们的是谁？
当然是管我们的主管。
这里指的工作，其实不仅仅是说在工作上，“工作”里面包含有主管在职场上的经验、积累的人脉，等，主管愿意在这些方面指点、帮助我们，我们进步就会很快。
我的一个朋友到一家大公司上班。
开始他的主管对待他很严肃，他遇到不会的问题向他请教，主管指了指他桌上的资料让他自己去看，并且对他说：“我要是告诉你的话，你印象会不深刻。”
我的朋友应聘的是销售，他问主管怎么找到客户，主管白他一眼：“去扫街。”
就是去“扫街”，也要知道个范围，也要知道哪里容易开发吧。比如，某个区域竞争对手已经占领了，新人去“开发”难度会更大。
不过我这个朋友情商很高。
每天下班，他就邀请主管去外面吃饭。主管拒绝了几次，终于被他打动。
吃过几次饭，主管对他的态度也变化了，一次他遇到问题主管就主动去帮助他解决，然后告诉他下次遇到这样的问题该怎么做。
主管手里有很多资源，比如有的客户是看广告自己找到公司的，这些客户是给销售人员还是算作公司全在主管的“心情”。
朋友发愁没有客户，主管就给了他几个客户，让他有了客户基础。
之后，他有了主管的“照顾”，工作就很顺利。
职场上，请上司或者主管吃饭，不是去“巴结”，而是为了改善和增进两个人关系。和上级关系好了，有上级的“指点”，困难的工作也会变得容易。
2.请行业内朋友吃饭
有一句话是这样说的：出门在外靠朋友。
确实，有的工作如果有朋友“照顾”的话，很快就会出成绩。
我还有一个朋友也是在一家公司跑业务，他工作的第一年，虽然努力“扫街”，却没出什么成绩。
他最大的问题是他辛辛苦苦地扫街，知道了一个项目，结果一问，这项目已经在几星期前订过设备了。
他请公司“高人”指教，“高人”告诉他，原因是他知道项目的信息太晚。
现在在一个行业内，会有很多人在吃这一碗饭。打个比方，有一个商场设备项目，参与的商家有监控、防盗、冷链等等，这些商家如果和你是朋友的话，有这个项目的“商机”，他们就会在第一时间告诉你。
你根本不需要“扫街”，在办公室喝茶水就有商业信息了。
我这个朋友“听君一席话胜读十年书”，开始去接触他所在行业的朋友，然后请重要的朋友吃饭。
有了一段时间，我这个朋友终于不再发愁没有单子做了。他每天都要接到这些行业朋友的项目信息。
什么是人脉？这就是。
请行业内的朋友吃饭，是为了和他们拉近关系，发展自己的人脉。
销售就是个“生意”，你见做得好的，哪有在大街上找客户的，他每天就是随随便便给朋友打几个电话，就知道了哪里有生意，这个生意的质量怎么样。
3.请老员工吃饭
在一家公司，老员工因为工作时间长，会有丰富的工作经验。
如果自己的经济还宽裕，请老员工吃饭，搞好关系，会利于我们的工作。
我之前去一家公司做销售，一个片区的老销售员调到了其他片区，这个片区以后归我负责。
这个老员工把这个片区的客户联系表交给我，我看看，问他：“这上面的客户都是正常进货吗？哪个客户销售好？”
老员工头也不抬，只是做自己的事情。
等下班，我请他去吃饭，饭桌上谦虚地表示以后要向他学习。看得出来，这个老员工很高兴。
第二天上班，他就要过我的客户联系表，先划掉了几个客户，告诉我这些客户已经转行不做了。
然后又在几个客户后划了重点号，告诉我这些客户是有潜力的客户，可以重点对待。
……
我请他吃次饭，他重新告诉我的这些，看似轻松，其实是他工作几年时间的积累，如果他不对我说，我就需要花很长的时间去摸索。
对于公司来说，也是浪费经费，公司对我的态度也不会好。